Выпускники Красноярского железнодорожного техникума заинтересовались вакантными местами УЖТ ГХК

Подробности

Опубликовано 25.05.2012 11:56

Горно-химический комбинат (предприятие Госкорпорации «Росатом») продолжает вести работу по привлечению на предприятие молодых высококвалифицированных сотрудников. Чтобы восполнить недостающие кадры - от рабочих до сотрудников руководящего звена - руководство управления железнодорожного транспорта ГХК наладило сотрудничество с учебными заведениями края: Красноярским железнодорожным техникумом и Красноярским институтом железнодорожного транспорта. 23 мая 19 выпускников по пяти специальностям получили возможность побывать непосредственно на рабочих местах и задать все интересующие вопросы.

Экскурсия началась со знакомства с территорией УЖТ. Потенциальным будущим работникам показали депо и новую железнодорожную технику. В ходе беседы студенты узнали о перспективах Горно-химического комбината и в частности - подразделения УЖТ, получили ответы на вопросы о заработной плате, социальных условиях, безопасности атомного производства, востребованных профессиях.

Чтобы не на словах, а на практике показать условия, которые предлагает комбинат работникам, гостей накормили обедом в столовой «Заря», провели экскурсию в музее ГХК, показали условия проживания в общежитии, спортивную базу спорткомплекса «Октябрь», санаторий-профилакторий «Юбилейный».

- Условия, которые предлагает Горно-химический комбинат, нас заинтересовали, - рассказал выпускник техникума, Алексей Маштаков. -  Заработная плата высокая, нет проблем с жильем, что еще нужно молодым? Понравился и сам город - чистый, красивый. Поначалу верили страшилкам про радиацию,  но после исчерпывающих ответов страхов не осталось.

На сегодняшний день управлению необходимы электромонтеры, кондукторы, диспетчеры, приемосдатчики, дежурные по стрелочному посту, по переезду, дежурный по станции. Экскурсии для выпускников-железнодорожников будут продолжены.

Музей ГХК приглашает юных железногорцев в «Школу молодого исследователя»

Подробности

Опубликовано 25.05.2012 11:52

Отдел по связям с общественностью (ОСО) Горно-химического комбината (предприятие Госкорпорации «Росатом») объявляет набор в «Школу молодого исследователя» - это расширенная версия проводившейся до этого «Школы юного экскурсовода». Стать участниками «Школы молодого исследователя» могут учащиеся 7-11 классов, прислав заявку в электронном виде по адресу Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. до 17 июня. По традиции победителей ждут призы от Горно-химического комбината.

Этим летом Музей ГХК уже в третий раз реализует образовательный проект, завоевавший признание среди учащихся и педагогов городских образовательных учреждений. Два года подряд на площадке корпоративного музея в течение летних каникул школьники изучали историю, производства, перспективы ГХК, а затем, при поддержке специалистов ОСО, разрабатывали свои экскурсии и проводили их для сверстников. В этом году проект не ограничивается только экскурсионной работой, что отразилось в его названии. Участники проекта, проведя самостоятельные изыскания, смогут реализовать себя не только на поприще экскурсоводов, но и, применив полученные в результате исследования  знания, стать авторами и организаторами публичных акций, праздников, выставок.

Летом ребятам предлагается погрузиться в мир исследований и самостоятельно или с помощью сотрудников музея ГХК разобраться в одной из проектных тем. С третьего сентября начнутся очные занятия. Презентация и защита разработок приурочена к 28 сентября - Дню работника атомной отрасли.

Победителями трудового соревнования ГХК-2012 за I квартал стали подразделения-лидеры по внедрению производственной системы Росатома

Подробности

Опубликовано 25.05.2012 11:51

Победителем трудового соревнования Горно-химического комбината (предприятие Госкорпорации «Росатом») за I квартал текущего года среди подразделений первой группы стал коллектив реакторного завода, второе место занял ИХЗ. Во второй лидером стал коллектив АТП, «серебро» досталось УЖТ. В третьей группе лучшие результаты показал ЦСиП, следом в таблице лидеров - коллектив ТСЦ. Нужно отметить, что среди прочих показателей, по которым оценивается деятельность подразделения, в 2012 году появился еще один - внедрение Производственной системы «Росатом». Пионерами в применении ПСР, а именно - принципов комплексной оптимизации производства (КОП) и системы постоянных улучшений 5С - стали восемь подразделений Горно-химического комбината. Перед ними стояла задача до начала апреля внедрить только первые три «шага» системы улучшений: это сортировка инструментов, соблюдение порядка и содержание рабочего места в чистоте. Уже сегодня можно утверждать, что изменения, которые произошли на «пилотных» площадках, позволяют работникам ускорить трудовой процесс за счет сокращения времени на поиск нужных инструментов и оборудования. Появляется и соревновательный дух. О результатах «на местах» рассказал директор АТП (подразделения-лидера во второй группе) Борис Дисман:
- Люди вспомнили или узнали заново, что, оказывается, можно на рабочем месте чувствовать себя уютно, как дома. Естественно, появляется желание сделать свое дело качественнее, лучше. Всего из 30 участков АТП мы наметили в качестве пилотных площадок 19 - это те участки, где мы видим определенные проблемы и понимаем, как их можно решить в философии ПСР. На сегодня перемены произошли на 7 участках.

На ГХК состоялся «производственный» семинар для «тренеров» ПСР

Подробности

Опубликовано 25.05.2012 11:50

На Горно-химическом комбинате (предприятие Госкорпорации «Росатом») состоялся  трехдневный обучающий семинар по подготовке «тренеров», которые затем смогут сами обучать работе по принципам производственной системе Росатома (ПСР).

Основную часть группы «студентов» составили работники подразделений комбината. Кроме того, на семинар прибыли представители ФГУП «РосРАО», Радиевого института имени В.Г.Хлопина и ФГУП «ФЦЯРБ». У них также на разных стадиях находится процесс внедрения Производственной системы и требуется систематизировать сведения для наилучшего продвижения ее в коллективах.

Традиционно обучающий процесс был разделен на две части: теоретический курс, посвященный специфике системы 5С и картированию потоков, и практика на одном из подразделений. На этот раз выбор пал на станцию теплоснабжения. В производственных помещениях участники семинара замеряли фактическое время, которое тратится на выполнение конкретной задачи, отмечали, где можно построить процесс более рационально и с меньшими потерями времени.

Результатом практических занятий стало составление так называемой карты потока - схемы, которая позволяет пошагово проследить ход выполнения работы и устранить все обнаруженные потери времени и ресурсов.